ECT réduit son ralenti et son impact carbone grâce aux alertes Hiboo.

ECT, leader de la valorisation de terres excavées du BTP (Bâtiment et Travaux Publics), s'appuie sur les alertes et rapports automatisés Hiboo pour identifier rapidement les machines en excès de ralenti, réduire sa consommation de carburant et son empreinte carbone.
industries
Exploitant de matériels BTP
Taille de flotte
58 engins
Sources connectées
Komatsu, Caterpillar, Kobelco, Volvo Trucks
régions
France
Produits
Signal
Rapports
Sync
Analytics icon
Analyse
Résultats
🏗️ -5,6
Points de ralenti.
✉️ 5
Destinataires des e-mails d'alerte.
🧑‍💻 10
Utilisateurs.
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Défis principaux

ECT valorise les terres excavées inertes des chantiers du BTP pour développer des projets d'aménagement, sans coût pour les collectivités. Sur le terrain, la maîtrise du taux de ralenti des engins est un enjeu direct : elle permet d’optimiser la productivité, la durée de vie et la fréquence des entretiens réguliers des machines.

Avant les alertes Hiboo, ECT suivait déjà ses données sur la plateforme, mais sans mécanisme d'alerte. Les chiffres de ralenti étaient consolidés dans des fichiers Excel et analysés lors de points semestriels. Une fréquence trop faible pour agir à temps :

« Quand on se rendait compte qu'une machine avait un haut taux de ralenti, on avait déjà perdu plusieurs mois. »
Antoine Oury, Responsable d'exploitation chez ECT

Le constat était clair : sur le terrain, les équipes n'avaient pas le temps de se connecter proactivement à la plateforme pour vérifier si le ralenti dépassait le seuil de tolérance. Résultat, l'ampleur du problème n'a été pleinement identifiée qu'à la fin de l'année 2025, à l'occasion de l'analyse semestrielle.

La solution Hiboo

Pour répondre à cet enjeu, ECT a mis en place :

  • Des rapports hebdomadaires envoyés directement aux chefs de chantier.
  • Des rapports mensuels envoyés au responsable d'exploitation.

Plutôt que de multiplier les alertes ponctuelles, ECT a privilégié un rythme de rapports adapté à chaque destinataire, pour que l'information reste actionnable sans surcharger les équipes.

« On n'avait pas le temps de se connecter tous les jours. Aujourd'hui, les chefs de chantier reçoivent uniquement les informations pertinentes pour agir. »
Antoine Oury, Responsable d'exploitation chez ECT

Ce changement a permis d'automatiser l'envoi des informations aux bons destinataires et de rendre visible, en continu, le suivi des machines dont le ralenti excède l'objectif.

Résultats et valeur

Sur la base d'une comparaison entre le premier semestre 2025 et le premier semestre 2026 (à saisonnalité comparable), sur le périmètre des engins de travaux publics :

  • Une baisse mesurable du ralenti : - 5,6 points sur la période.

Au-delà des chiffres, les alertes ont changé la manière dont les équipes réagissent au quotidien :

« Les alertes ont permis de réagir beaucoup plus rapidement, là où auparavant les équipes réagissaient parfois trois à cinq mois après. »
Antoine Oury, Responsable d'exploitation chez ECT

À propos d'ECT

ECT est un leader reconnu de la réalisation d'aménagements non bâtis par la valorisation de terres excavées inertes des chantiers du BTP.

L'entreprise réutilise, recycle et valorise ces terres dans un cadre local d'économie circulaire et d'économie de fonds publics, appuyé sur un savoir-faire technique, environnemental et réglementaire.